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Plan Estratégico Institucional
2005 - 2009
(Aprobado por la Junta Directiva el 22.01.05)

El Plan Estratégico de AMUNIC es una guía fundamental que orienta el desarrollo de las capacidades institucionales hacia el logro de los objetivos y líneas estratégicas. No es de ninguna manera un documento hecho en piedra, que ordene rígidamente la vida de la Asociación, por el contrario, debe ser un estímulo a la revisión permanente y la búsqueda creativa de soluciones, de acuerdo a los cambios del contexto y las prioridades de las Municipalidades.

El presente documento es el resultado del trabajo de la Junta Directiva de AMUNIC y su Dirección Ejecutiva realizado en distintos periodos de tiempo. La primera versión del Plan Estratégico de Amunic, la aprobó la Junta Directiva, en Mayo de 2001. El punto de partida para la elaboración de este Plan Estratégico fue un evento de debate de contexto realizado por la Junta Directiva que presidía AMUNIC en ese momento, realizado en Montelimar en Abril del 2001, con la participación de los miembros de la Junta Directiva del período inmediato anterior.

La Junta Directiva de Amunic, del periodo 2003-2004 revisó y ajusto este Plan Estratégico aprobando el 22 de Enero del 2005 un nuevo Plan para el periodo 2005-2009. Los ajustes aprobados en Enero 2005, son el producto de un trabajo de reflexión de la Comisión de Planificación Estratégica y de la Junta Directiva, en reunión extraordinaria realizada en el Hotel Selva Negra los días 22 y 23 de enero.

La Junta Directiva del periodo 2005-2006, de acuerdo a los cambios en el contexto nacional y a la necesidad de incorporarle nuevas líneas estratégicas relacionadas sobre la promoción del desarrollo vinculado a los factores de la población y al enfoque de género, generacional y étnico, reviso el Plan Estratégico 2005-2009 haciéndole los ajustes correspondientes.

El Amunic que queremos, Visión 2009
Amunic dirige sus esfuerzos en apoyar a los municipios para que estos logren ejercer plenamente sus atribuciones y competencias, realizando una gestión eficiente y eficaz. Apunta a que los municipios, cuenten con un sistema de planificación municipal participativo, mejoren sus niveles de organización interna y sistemas de información y a que constantemente, aumenten sus niveles de recaudación tributaria y realicen una eficiente ejecución presupuestaria y cumplan con las normas de control interno.

SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad financiera es una prioridad de Amunic. Apuntamos a que nuestro funcionamiento sea mayoritariamente sostenido por el aporte de sus asociados, lo que significa que vamos a continuar en la búsqueda de que todos los municipios cumplan regularmente con la cuota establecida en los Estatutos de la Asociación.

CALIDAD
Amunic, como asociación de municipios y de acuerdo a su misión y visión articula y desarrolla acciones para que los municipios sean capaces de ejercer plenamente sus atribuciones y competencias, convirtiéndose en municipios modernos, competitivos, transparentes, participativos, eficientes y eficaces en el marco de consolidación de la autonomía municipal, la descentralización y el desarrollo local.

IDENTIDAD
Continuar construyendo la identidad de Amunic, como la organización defensora de los intereses gremiales de los municipios en el marco de la autonomía municipal, la descentralización y el desarrollo económico local sostenible, centrado en lo humano y vinculado a los factores de población y al cumplimiento de las metas del milenio, con un enfoque de genero, generacional y étnico, lo que implica crear un buen clima organizacional y la revisión y ajuste de los Estatutos de la Asociación, procurando garantizar la unidad entre los asociados y la dinamización de su visión y misión.

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